http://wiki.kubsu.ru/index.php?action=history&feed=atom&title=%D0%A1%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%8B_%D0%BF%D1%80%D0%B8_%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D0%BE%D0%BC_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B5_%2F_%D0%9A%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7 2026-04-04T04:31:37Z История изменений этой страницы в вики MediaWiki 1.34.0 http://wiki.kubsu.ru/index.php?title=%D0%A1%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%8B_%D0%BF%D1%80%D0%B8_%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D0%BE%D0%BC_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B5_/_%D0%9A%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7&diff=1565&oldid=prev 2008-12-02T13:48:06Z

<p></p> <table class="diff diff-contentalign-left" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="ru"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #222; text-align: center;">← Предыдущая</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #222; text-align: center;">Версия 13:48, 2 декабря 2008</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l1" >Строка 1:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Строка 1:</td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[категория: Конкурентный анализ]]</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[категория: Конкурентный анализ]]</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'>−</td><td style="color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[категория: <del class="diffchange diffchange-inline">Основное знание</del>]]</div></td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[категория: <ins class="diffchange diffchange-inline">Совет</ins>]]</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Советы при конкурентном анализе'''</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''Советы при конкурентном анализе'''</div></td></tr> </table>

Belkin http://wiki.kubsu.ru/index.php?title=%D0%A1%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%8B_%D0%BF%D1%80%D0%B8_%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D0%BE%D0%BC_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B5_/_%D0%9A%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7&diff=820&oldid=prev 2008-11-28T14:26:02Z

<p>«<a href="/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7._%D0%A1%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%8B_%D0%BF%D1%80%D0%B8_%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D0%BE%D0%BC_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B5" class="mw-redirect" title="Конкурентный анализ. Советы при конкурентном анализе">Конкурентный анализ. Советы при конкурентном анализе</a>» переименована в «<a href="/index.php/%D0%A1%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%8B_%D0%BF%D1%80%D0%B8_%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D0%BE%D0%BC_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B5_/_%D0%9A%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7" title="Советы при конкурентном анализе / Конкурентный анализ">Советы при конкурентном анализе / Конкурентный анализ</a>»</p> <table class="diff diff-contentalign-left" data-mw="interface"> <tr class="diff-title" lang="ru"> <td colspan="1" style="background-color: #fff; color: #222; text-align: center;">← Предыдущая</td> <td colspan="1" style="background-color: #fff; color: #222; text-align: center;">Версия 14:26, 28 ноября 2008</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-notice" lang="ru"><div class="mw-diff-empty">(нет различий)</div> </td></tr></table>

Belkin http://wiki.kubsu.ru/index.php?title=%D0%A1%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%8B_%D0%BF%D1%80%D0%B8_%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D0%BE%D0%BC_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B5_/_%D0%9A%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7&diff=652&oldid=prev 2008-11-27T13:48:30Z

<p>Новая: <a href="/index.php/%D0%9A%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F:%D0%9A%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7" title="Категория:Конкурентный анализ">категория: Конкурентный анализ</a> <a href="/index.php/%D0%9A%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F:%D0%9E%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5" title="Категория:Основное знание">категория: Основное знание</a> &#039;&#039;&#039;Советы при конкурентном анализе&#039;&#039;&#039; ...</p> <p><b>Новая страница</b></p><div>[[категория: Конкурентный анализ]]<br /> [[категория: Основное знание]]<br /> <br /> '''Советы при конкурентном анализе'''<br /> <br /> <br /> Конкурентный анализ - это глубокое всестороннее исследование конкурентного положения вашего бизнеса и доступных вам рынков в целях гарантирования того, что средства вашего бюджета по рекламе и связям с общественностью расходуются именно там, где они наиболее эффективны. Чтобы проводить стратегическое планирование будущего вашей фирмы, вам обязательно необходимо знать, кем представлена ваша конкуренция, и на что вы конкретно способны, чтобы убедиться, что ваша доля на рынке удовлетворяет ваши будущие потребности. Увеличение доли на рынке является целью любого конкурентного маркетингового анализа.<br /> <br /> <br /> - Идентификация конкуренции.<br /> <br /> <br /> Кем представлена ваша конкуренция и как ее установить? Так как вы точно знаете, какие продукты или услуги предлагает ваша компания, вы можете установить вашу конкуренцию, определив других производителей или поставщиков на том же рынке, на котором представлены вы. Задача эта несложная; однако, она требует определенного исследования. Конкурирующие поставщики не прячутся; они рекламируют себя так же, как это делает ваша компания.<br /> <br /> <br /> Отправной точкой идентификации вашей конкуренцией могут послужить «желтые страницы» вашего телефонного справочника или одноименный специализированный справочник товаров и услуг. Поищите также в Интернете пресс-релизы и публикации, которые используют описания, похожие на ваши продукты или услуги. Большой объем информации о вашей конкуренции и о том, как она работает, вы можете получить у правительственных ведомств, в бизнес журналах или используя услуги частной исследовательской компании.<br /> <br /> <br /> - Покупайте у ваших конкурентов.<br /> <br /> <br /> Если вы хотите близко познакомиться с вашей конкуренцией, покупайте у нее. Например, если вы занимаетесь ресторанным бизнесом, пообедайте или поужинайте в местных ресторанах, которые находятся в вашем ценовом сегменте и имеют одинаковую клиентскую базу. Если вы занимаетесь слесарным делом, попросите кого-нибудь связаться с вашими конкурентами и познакомиться с ценами на обслуживание и определенные продукты. Наличие о конкуренции максимально возможных знаний, позволит отразить в вашем маркетинговом анализе конкретные детали, не только описание в общих чертах. <br /> <br /> <br /> - Объективное сравнение.<br /> <br /> <br /> Чтобы по-настоящему проанализировать сильные и слабые стороны вашей компании, вам необходимо иметь объективные источники, готовые сравнить вашу компанию и конкуренцию. Чтобы получить полностью объективное мнение относительно того, что у вас получается хорошо и что плохо, и как вы выглядите на фоне вашей конкуренции, можно нанять специалистов по исследованию рынка, использовать опросы, формировать фокус группы.<br /> <br /> <br /> Оцените собственные силы и убедитесь в том, что эти силы поддерживаются и совершенствуются. Идентифицируйте ваши слабые стороны и составьте план их совершенствования. После реализации плана снова обратитесь к вашим объективным исследователям и проведите еще одно сравнение, которое позволит вам убедиться, что реализация вашего стратегического плана прошла успешно.</div>

Belkin