<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
	<id>http://wiki.kubsu.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%A0%D0%B5%D0%B4%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5%3A_%D0%9A%D0%B5%D0%B9%D1%81_%E2%84%969.%2F%D0%9E%D0%B1%D0%BE%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D0%B5%D0%B3%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5</id>
	<title>Редактирование: Кейс №9./Обоснование сегмента рынка и позиционирование - История изменений</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://wiki.kubsu.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%A0%D0%B5%D0%B4%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5%3A_%D0%9A%D0%B5%D0%B9%D1%81_%E2%84%969.%2F%D0%9E%D0%B1%D0%BE%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D0%B5%D0%B3%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.kubsu.ru/index.php?title=%D0%A0%D0%B5%D0%B4%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5:_%D0%9A%D0%B5%D0%B9%D1%81_%E2%84%969./%D0%9E%D0%B1%D0%BE%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D0%B5%D0%B3%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5&amp;action=history"/>
	<updated>2026-04-04T04:27:26Z</updated>
	<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.34.0</generator>
	<entry>
		<id>http://wiki.kubsu.ru/index.php?title=%D0%A0%D0%B5%D0%B4%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5:_%D0%9A%D0%B5%D0%B9%D1%81_%E2%84%969./%D0%9E%D0%B1%D0%BE%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D0%B5%D0%B3%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5&amp;diff=2241&amp;oldid=prev</id>
		<title>Strangani: Создана новая страница размером '''Как новый проект получил 300 подписчиков за 7 дней. История успеха'''  Недавн...</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.kubsu.ru/index.php?title=%D0%A0%D0%B5%D0%B4%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5:_%D0%9A%D0%B5%D0%B9%D1%81_%E2%84%969./%D0%9E%D0%B1%D0%BE%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D0%B5%D0%B3%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5&amp;diff=2241&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2009-06-24T08:18:23Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Создана новая страница размером &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Как новый проект получил 300 подписчиков за 7 дней. История успеха&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;  Недавн...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;'''Как новый проект получил 300 подписчиков за 7 дней. История успеха'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Недавно натолкнулся на интересный кейс, как совершенно новый проект сумел привлечь 300 подписчиков на платный сервис по е-майл маркетингу за неделю. Е-майл маркетинг – это не спам. Если спамом обычно считают письма, разосланные по какой-нибудь открытой базе е-мейл адресов, не объединенных ничем общим, когда один е-майл в базе может принадлежать оптимизатору, а другой милиционеру, то говоря о е-майл маркетинге чаще всего понимают работу со своими же подписчиками, например, сервис subscribe.ru, это спам?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''О компании'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Компания: Mad Mimi &lt;br /&gt;
Местоположение: New York, США&lt;br /&gt;
Индустрия: Маркетинг, B2B, B2C&lt;br /&gt;
Количество сотрудников: 6 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Небольшая компания из Нью-Йорка, предоставляющая услуги email-маркетинга, Мад Мими (Mad Mimi), запустила свой сайт в апреле 2008 года. Вступая в игру на переполненном рынке интернет-рекламы, Мад Мими хотела обеспечить себе конкурентное преимущество, предлагая дополнительные возможности по более низкой цене. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Маркетинговый прорыв  Мад Мими стал шумным всплеском на рынке email-маркетинга, привлекшим достаточное число пользователей для появления волнового эффекта на рынке интернет-рекламы. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Однако, по своей сути, проект просто не имел рекламного бюджета. &amp;quot;Наш маркетинговый подход состоял в том, что мы вкладывали любовь, пот и немного креативных мыслей в интерфейс нашего маленького приложения&amp;quot;,  - говорит Гари Левит (Gary Levitt), основатель и генеральный директор Мад Мими.&lt;br /&gt;
Таким образом, приложение само по себе должно было стать уникальным. И в отсутствие бюджета единственным решением было продуманная попытка вирусного маркетинга.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Результат попытки:  В течение недели около 300 пользователей покупателей подписались на услуги вновь открывшегося сервиса. &lt;br /&gt;
Подготовка рекламной кампании:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
В апреле 2008 года базирующаяся в Бруклине компания по услугам email-маркетинга Мад Мими запустила свой сайт на переполненном сегменте рынка, без рекламного бюджета, но с новым приложением, предназначенным для бизнесменов и других желающих использовать email-маркетинг. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Гари Левит, основатель Мад Мими, пришел в мир email-маркетинга из мира музыки. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Левитт вспоминает: &amp;quot;Мы с моим братом Дином закончили музыкальный колледж в Беркли, и основали компанию GLDL Music  в Нью-Йорке&amp;quot;, - небольшую фирму по записи музыки, специализировавшуюся на музыке для фильмов, рекламы, радио и современных средств связи.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Именно пытаясь раскрутить свою музыкальную компанию, Левитт начал разрабатывать рекламные электронные сообщения (email) для формирования уникального бренда своей небольшой компании - поскольку существующие сервисы и приложения для электронных сообщений были слишком дорогими, слишком сложными, и предлагали шаблоны, выглядевшие дешево и банально. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Вдобавок к поддержке бизнеса электронные письма, которые он создавал, &amp;quot;помогали нашему бизнесу, но в процессе творчества я осознал две вещи. Первая - реакция на письма была неожиданной: людям действительно нравилось их получать. Вторая - мне понравилось их создавать и рассылать&amp;quot;. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Сидя в своей музыкальной студии  &amp;quot;Челси&amp;quot; в Манхеттене, Левитт наткнулся на логотип  &amp;quot;Ruby on Rails&amp;quot;, который привлек его внимание. &amp;quot;Ruby on Rails&amp;quot; - это бесплатная  платформа для разработки программного обеспечения от компании 37signals. &amp;quot;Я зашел на сайт 37signals и загрузил их электронную книгу&amp;quot;, - вспоминает Левит. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Он решил использовать простой, но элегантный  и действенный подход, предложенный компанией 37signals для разработки собственной email-утилиты. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Я уже работал над созданием необычных сообщений для нашей компании, и для друзей, когда они просили меня сделать для них email… ну, и пришло время рискнуть. Мы создали  Мад Мими полностью с нуля, без предвзятых мнений, без корпоративной структуры, и без ненужных функций&amp;quot;,  - отмечает Левитт. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Но как может компания с новым программным приложением начать работать в рыночном секторе с высокой конкуренцией официально, не только для родственников и друзей? &lt;br /&gt;
Рекламная кампания:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Столкнувшись с необходимостью бороться за клиентов с Констант Контакт (Constant Contact), лидером в области маркетинговых информационных email-сообщений, и не имея рекламного бюджета, Мад Мими сосредоточила усилия на вирусной особенности веба,  с целью раскрутиться посредством  рекламы &amp;quot;от одного человека к другому&amp;quot;, через тематические блоги и новостные сайты, освещающие новые проекты. &lt;br /&gt;
17 апреля 2008 года  Мад Мими начала привлекать к себе внимание посредством сжатого текстового рассказа о выпуске приложения и для начала разослала его в шесть блогов: Ajaxian, Killer Startups, Life Hacker, Tech Crunch,  и два небольших блога, посвященных email-маркетингу. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Текст рассказа:'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Мад Мими - новейшее достижение email-маркетинга, работающего через веб-интерфейс. Современный пользовательский интерфейс разработан для набора инструментов, которые позволяют легче создавать сообщения - и легче читать - чем emai-сообщения, сгенерированные Констант Контакт и другими, на основе статичного шаблона с использованием запутанных, устаревших инструментов. Интерфейс Мад Мими на основе модулей позволяет пользователям добавлять рисунки и текстовые поля, перетаскивать их и добавлять заголовки, ссылки и разделители. Встроенные ограничители обычно направляют инструмент, что предотвращает возникновение сложностей у &amp;quot;дизайнера&amp;quot;, но обеспечивает большую гибкость сравнительно с шаблонами. Результат: простой и гибкий пользовательский интерфейс и понятные, модные рекламные письма &amp;quot;от Мими&amp;quot;, представляющие новый подход к email-маркетингу - плюс цена подписки, побеждающая конкурентов. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Мы не делали никаких массовых публикаций, поскольку блоггеры такие вещи чувствуют за милю&amp;quot;  - говорит Роб Лубоу (Rob Lubow), директор по связям с общественностью в Мад Мими.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Компания также возложила надежды на программиста Тоби Лангела, главного разработчика пользовательского интерфейса (UI) в Мад Мими  и главного члена Prototype JavaScript Framework, хорошо известного среди программистов. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Опираясь на его популярность, компания рассчитывала добиться известности у широких масс с помощью нескольких тысяч программистов,  которых Мад Мими рассматривала как &amp;quot;законодателей мод&amp;quot;, способных быстро создать позитивный резонанс в интернете  для приложения Мад Мими. &lt;br /&gt;
Компания надеялась, что их дерзкий вирусный напор поможет Мад Мими подняться на голову выше главных игроков в секторе email-маркетинга. &lt;br /&gt;
Результаты рекламной кампании:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;В течение первой недели Ajaxian разместил рассказ и упоминал программиста  Мад Мими Тоби Лангела, а в течение двух недель у нас зарегистрировали 400 учетных записей,&amp;quot; - говорит Лубоу. &lt;br /&gt;
В дополнение к действиям  Ajaxian,  Killer Startups осветил  запуск  Мад Мими, так же как и 37Signals.&lt;br /&gt;
Эти 400 учетных записей пользователей обеспечили около150000 уникальных посетителей (адресов email) у  Мад Мими в первые две недели. Триста из этих пользователей подписались на услуги в самую первую неделю после старта кампании. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
С момента запуска около 3200 уникальных посетителей зашли на сайт, в среднем проведя на нем 5,46 минут. Сейчас число учетных записей составляет 759,  а размер оплаты каждого из них колеблется от нуля до $199 в месяц, в зависимости от потребностей пользователя. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Пользователи Мад Мими к этому момент разослали около  300000 рекламных email-ов. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;Наша отрасль оценила, что мы пытаемся конкурировать с Констант Контакт и превосходить их с нашим новым подходом к email-маркетингу, сосредоточенном на удовлетворении потребностей пользователей по более низкой цене. Это реальное доказательство силы самостоятельно созданных связей с общественностью, которые работают при смелом походе… и все еще опираются на реальные отличия&amp;quot;,  - отмечает Лубоу. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Левитт относит успех проекта на счет усилий, вложенных в создание мощного инструмента для творческих личностей, чтобы они могли уникальным образом продемонстрировать свой бизнес. &lt;br /&gt;
&amp;quot;Мы верим в то, что перспективный &amp;quot;гуманный бизнес&amp;quot;, с которым связаны наши инновации, заменит существующий, ориентированный исключительно на прибыль… Маленькие компании и новые проекты  имеют огромное преимущество перед  большими фирмами, когда речь идет о высоком влиянии &amp;quot;человеческого фактора&amp;quot;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Выводы данного кейса:'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Сделайте ваше послание значимым для тех пользователей, которые чувствуют себя не более чем циферками для более крупных компаний, предлагающих те же услуги, что и вы. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Не устраивайте массовой рекламы в блогах. Потратьте время на составление списка, в который войдут те блоги, которые расскажут о вашем предложении самым подходящим пользователям и в то же время сфокусируют внимание на цене и отличиях от конкурентов.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Strangani</name></author>
		
	</entry>
</feed>