<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
	<id>http://wiki.kubsu.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D1%80_1_%2F_%D0%9C%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B9_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7</id>
	<title>Пример 1 / Маркетинговый анализ - История изменений</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://wiki.kubsu.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D1%80_1_%2F_%D0%9C%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B9_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.kubsu.ru/index.php?title=%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D1%80_1_/_%D0%9C%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B9_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7&amp;action=history"/>
	<updated>2026-04-04T04:56:11Z</updated>
	<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.34.0</generator>
	<entry>
		<id>http://wiki.kubsu.ru/index.php?title=%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D1%80_1_/_%D0%9C%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B9_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7&amp;diff=674&amp;oldid=prev</id>
		<title>Belkin: Новая: категория: Маркетинговый анализ категория: Пример  '''Пример 1'''  Исследование, проведенное на брит...</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.kubsu.ru/index.php?title=%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D1%80_1_/_%D0%9C%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B9_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7&amp;diff=674&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2008-11-28T12:03:07Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Новая: &lt;a href=&quot;/index.php/%D0%9A%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F:%D0%9C%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B9_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7&quot; title=&quot;Категория:Маркетинговый анализ&quot;&gt;категория: Маркетинговый анализ&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/index.php/%D0%9A%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F:%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D1%80&quot; title=&quot;Категория:Пример&quot;&gt;категория: Пример&lt;/a&gt;  &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Пример 1&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;  Исследование, проведенное на брит...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;[[категория: Маркетинговый анализ]]&lt;br /&gt;
[[категория: Пример]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Пример 1'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Исследование, проведенное на британском рынке, выявило следующую значимость факторов успеха новых продуктов, производимых японскими и британскими фирмами (табл. 2, в которой '''n''' означает число опрошенных фирм). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Из таблицы видно, что наиболее часто ключевым критерием здесь также называли степень адаптации к требованиям покупателей. И только относительно небольшая доля фирм (1/4), как японских, так и британских, считает эффективный маркетинг важным критерием успеха. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Сравнение оценок, полученных от японских и британских фирм, обнаруживает, что первые из них придают большее значение наличию конкурентного преимущества, а вторые — большей адаптации к запросам потребителей. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Факторы успеха новых продуктов, выявленные на британском рынке''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;prettytable&amp;quot;&lt;br /&gt;
| Факторы успеха&lt;br /&gt;
| colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | Процент фирм&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| японских (''n'' = 116)&lt;br /&gt;
| британских (''n ''&amp;lt;nowiki&amp;gt;= 86)&amp;lt;/nowiki&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Хорошая адаптированность к потребностям&lt;br /&gt;
| 69,8&lt;br /&gt;
| 75,6&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Превосходство над конкурентами:&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| по качеству&lt;br /&gt;
| 79,3&lt;br /&gt;
| 59,3&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| по дизайну&lt;br /&gt;
| 69,8&lt;br /&gt;
| 45,3&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| по соотношению достоинства/цена&lt;br /&gt;
| 58,6&lt;br /&gt;
| 61,6&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| по конструкции&lt;br /&gt;
| 55,2&lt;br /&gt;
| 48,8&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Весьма конкурентная цена&lt;br /&gt;
| 41,4&lt;br /&gt;
| 27,9&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Адаптированность к возможностям фирмы&lt;br /&gt;
| 39,7&lt;br /&gt;
| 34,9&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Уникальность&lt;br /&gt;
| 36,2&lt;br /&gt;
| 29,1&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Эффективный маркетинг&lt;br /&gt;
| 27,6&lt;br /&gt;
| 25,6&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Глубокий анализ рынка&lt;br /&gt;
| 27,6&lt;br /&gt;
| 18,6&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Большой объем рынка&lt;br /&gt;
| 20,7&lt;br /&gt;
| 16,3&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Синергия производство/маркетинг&lt;br /&gt;
| 16,4&lt;br /&gt;
| 18,6&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Уклонение от рынков с высокой конкуренцией и удовлетворенными покупателями&lt;br /&gt;
| 7,8&lt;br /&gt;
| 10,5&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Уклонение от динамичных рынков с частой сменой товаров&lt;br /&gt;
| 2,6&lt;br /&gt;
| 4,7&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
Безусловно, приведенные данные носят обобщенный среднестатистический характер, они характеризуют скорее усредненные тенденции и подчеркивают значимость данного направления исследований. В каждом конкретном случае, для определенных отраслей и рынков, подобные исследования следует проводить специально. Ниже приводится вопросник, вопросы из которого могут быть использованы при проведении маркетинговых исследований конкретных видов товаров.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Belkin</name></author>
		
	</entry>
</feed>