Vladimir в 06:49, 11 апреля 2009

2009-04-11T06:49:20Z

Vladimir: Новая: Категория:Стратегическое планирование Категория:Основное знание '''Понятие стратегии''' Давайте...

2009-04-11T06:48:32Z

Новая: Категория:Стратегическое планирование Категория:Основное знание '''Понятие стратегии''' Давайте...

Новая страница

[[Категория:Стратегическое планирование]]
[[Категория:Основное знание]]

'''Понятие стратегии'''

Давайте рассмотрим пример:
Один человек решил создать свое предприятие. По рассказам прияте-лей, этот человек понял, что вся сложность организовать дело заключается в следующем:

1.арендовать помещение;

2.купить оборудование;

3.нанять персонал.

«А остальное само по себе начнет работать» - считал человек.
Его дело работало всего 2 месяца.

Причина: Данный предприниматель не смог организовать предприятие, так как он не планировал то, что:
как будет работать предприятие;

нужны ли его услуги потребителям;

как будет развиваться бизнес;

какая сумма понадобятся для создания бизнеса и т. д.

То есть, этот человек не выбрал ''стратегию развития'' для своего пред-приятия. Но что же это такое?

'''Стратегия''' - интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей предприятия. Содержанием стратегии служит набор пра-вил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности.
В литературе существует два противоположных взгляда на понимание стратегии. В первом случае стратегия – ''это конкретный долгосрочный план'' достижения некоторой цели, а выработка стратегии – это процесс нахождения некоторой цели и составление долгосрочного плана. Такой подход основывается на том, что все возникающие изменения предсказуемы, проис-ходящие в среде процессы носят детерминированный характер и поддаются полному контролю и управлению.
Во втором случае под стратегией понимается ''долгосрочное качественно определенное направление развития предприятия, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы внутрипроизводственных отношений, а также позиций предприятия в окружающей среде''. При таком понимании, стратегию можно охарактеризовать как выбранное направление деятельности, функционирование и рамках которого должно привести организацию к достижению стоящих перед ней целей.
В деловой жизни под стратегией понимается ''общая концепция того, как достигаются цели организации, решаются стоящие перед ней проблемы и распределяются необходимые для этого ограниченные ресурсы''. Такая концепция (соответствует стратегии второго типа) включает в себя несколько элементов. Прежде всего, к ним относится система целей, включающая миссию, общеорганизационные и специфические цели. Другой элемент стратегии – политика, или совокупность конкретных правил организационных действий, направленных на достижение поставленных целей.
Обычно стратегия разрабатывается на несколько лет вперед, конкрети-зируется в различного рода проектах, программах, практических действиях и реализуется в процессе их выполнения. Значительные затраты труда и времени многих людей, необходимые для создания стратегии предприятия, не позволяют ее часто менять или серьезно корректировать. Поэтому она формулируется в достаточно общих выражениях. Это – предполагаемая стратегия.
Вместе с тем, как внутри организации, так и вне ее появляются новые непредвиденные обстоятельства, которые не укладываются в первоначальную концепцию стратегии. Они могут, например, открыть новые перспективы развития и возможности для улучшения существующего положения дел или, наоборот, заставить отказаться от предполагаемой политики и плана действий. В последнем случае первоначальная стратегия становится нереали-зуемой и предприятие переходит к рассмотрению и формулированию неот-ложных стратегических задач.

@@ Строка 13: / Строка 13: @@
 .нанять персонал.
- «А остальное само по себе начнет работать» - считал человек.
+«А остальное само по себе начнет работать» - считал человек. Его дело работало всего  2  месяца.
-Причина: Данный предприниматель не смог организовать предприятие, так как он не планировал то, что:
+''Причина'': Данный предприниматель не смог организовать предприятие, так как он не планировал то, что:
 как будет работать предприятие;

Понятие стратегии - История изменений

Vladimir в 06:49, 11 апреля 2009

Vladimir: Новая: Категория:Стратегическое планирование Категория:Основное знание '''Понятие стратегии''' Давайте...