<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
	<id>http://wiki.kubsu.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9A%D0%B5%D0%B9%D1%81_%E2%84%9611.%2F%D0%9E%D0%B1%D0%BE%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D0%B5%D0%B3%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5</id>
	<title>Кейс №11./Обоснование сегмента рынка и позиционирование - История изменений</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://wiki.kubsu.ru/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9A%D0%B5%D0%B9%D1%81_%E2%84%9611.%2F%D0%9E%D0%B1%D0%BE%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D0%B5%D0%B3%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.kubsu.ru/index.php?title=%D0%9A%D0%B5%D0%B9%D1%81_%E2%84%9611./%D0%9E%D0%B1%D0%BE%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D0%B5%D0%B3%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5&amp;action=history"/>
	<updated>2026-04-04T06:19:51Z</updated>
	<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.34.0</generator>
	<entry>
		<id>http://wiki.kubsu.ru/index.php?title=%D0%9A%D0%B5%D0%B9%D1%81_%E2%84%9611./%D0%9E%D0%B1%D0%BE%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D0%B5%D0%B3%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5&amp;diff=2243&amp;oldid=prev</id>
		<title>Strangani: переименовал «Редактирование: Кейс №11./Обоснование сегмента рынка и позиционирование» в «[[Кейс №11./Обоснование сегмента рынка и позици</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.kubsu.ru/index.php?title=%D0%9A%D0%B5%D0%B9%D1%81_%E2%84%9611./%D0%9E%D0%B1%D0%BE%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D0%B5%D0%B3%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5&amp;diff=2243&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2009-06-24T09:00:33Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;переименовал «&lt;a href=&quot;/index.php/%D0%A0%D0%B5%D0%B4%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5:_%D0%9A%D0%B5%D0%B9%D1%81_%E2%84%9611./%D0%9E%D0%B1%D0%BE%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D0%B5%D0%B3%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5&quot; class=&quot;mw-redirect&quot; title=&quot;Редактирование: Кейс №11./Обоснование сегмента рынка и позиционирование&quot;&gt;Редактирование: Кейс №11./Обоснование сегмента рынка и позиционирование&lt;/a&gt;» в «[[Кейс №11./Обоснование сегмента рынка и позици&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;diff diff-contentalign-left&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
				&lt;tr class=&quot;diff-title&quot; lang=&quot;ru&quot;&gt;
				&lt;td colspan=&quot;1&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #222; text-align: center;&quot;&gt;← Предыдущая&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;1&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #222; text-align: center;&quot;&gt;Версия 09:00, 24 июня 2009&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-notice&quot; lang=&quot;ru&quot;&gt;&lt;div class=&quot;mw-diff-empty&quot;&gt;(нет различий)&lt;/div&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Strangani</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wiki.kubsu.ru/index.php?title=%D0%9A%D0%B5%D0%B9%D1%81_%E2%84%9611./%D0%9E%D0%B1%D0%BE%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D0%B5%D0%B3%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5&amp;diff=2242&amp;oldid=prev</id>
		<title>Strangani: Создана новая страница размером категория: Обоснование сегмента рынка и позиционирование [[категория: Пр...</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.kubsu.ru/index.php?title=%D0%9A%D0%B5%D0%B9%D1%81_%E2%84%9611./%D0%9E%D0%B1%D0%BE%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D0%B5%D0%B3%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5&amp;diff=2242&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2009-06-24T08:55:33Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Создана новая страница размером &lt;a href=&quot;/index.php/%D0%9A%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8F:%D0%9E%D0%B1%D0%BE%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D0%B5%D0%B3%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D0%B0_%D0%B8_%D0%BF%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5&quot; title=&quot;Категория:Обоснование сегмента рынка и позиционирование&quot;&gt;категория: Обоснование сегмента рынка и позиционирование&lt;/a&gt; [[категория: Пр...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;[[категория: Обоснование сегмента рынка и позиционирование]]&lt;br /&gt;
[[категория: Пример]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Среди пиццерий довольно распространено предлагать своим клиентам делать заказы через Интернет или даже по SMS. Однако, компания Domino's открыла новую сторону кулинарного бизнеса, добавив к возможностям электронного заказа социальный элемент.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Месяц назад компания Domino's решила устроить себе ребрендинг и начала кампанию под названием «У вас есть 30 минут», которая должна перестроить онлайн-имидж компании. Частью кампании является онлайн-сервис заказа пиццы, который позволяет выбрать ингридиенты и способ приготовления по собственному вкусу. Этот сервис, который получил название BFD Builder – сокращение от Big Fantastic Deal – предлагает указать тип основы для своей пиццы, количество соуса и сыра, а также то, чем посыпать её сверху – при этом по демократической цене в $10,99. В прошлом месяца проходил даже 10-дневный конкурс на самый интересный дизайн для пиццы, за победу в котором было обещано $500 в подарочных сертификатах. Самое интересное то, что потребители могут давать название и регистрировать свой вариант блюда в базе сервиса, где его могут посмотреть и заказать другие клиенты. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
На данный момент уже зарегистрировано около 12,000 вариантов, к примеру, таких как «С днём рожденья Вася» и «Половину Мане - половину Феде». Кроме этого, сайт отслеживает сколько человек заказали какой из вариантов и потребители могут просматривать базу по популярности, по времени создания, а также в алфавитном порядке. На первом месте среди самых популярных вариантов сейчас находится &amp;quot;Ciao Bella!&amp;quot;, которую всего заказывали 85,000 раз.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Глядя на этот прекрасный пример, того, как персонализация срастается с социальным элементом легко себе представить, для каких ещё продуктов и сервисов можно было бы применить похожую модель.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Strangani</name></author>
		
	</entry>
</feed>